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La auditoria forense y el pentágono del fraude

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Sección
Artículos

Cómo citar
Hernandez Aros, L., Londoño Garcia, Ángela J., Vargas Ospina, K., Gutierrez Portela, F., & Florez Guzman, M. H. (2018). La auditoria forense y el pentágono del fraude. Pensamiento Republicano, 8, 69-84. https://ojs.urepublicana.edu.co/index.php/pensamientorepublicano/article/view/536

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Esta obra está bajo una licencia internacional

Atribución/Reconocimiento 4.0 Internacional
Ludivia Hernandez Aros
    Ángela Johanna Londoño Garcia
      Katherine Vargas Ospina
        Fernando Gutierrez Portela
          Mario Heimer Florez Guzman

            Ludivia Hernandez Aros

            Magister en Auditoría y Gestión Empresarial de la Universidad UNINI – Puerto Rico Especialista en Revisoría Fiscal
            y Control de Gestión de la Universidad Cooperativa de Colombia. Profesora Investigadora Facultad de Contaduría
            Pública Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Ibagué-Espinal, Colombia, Grupo de investigación PLANAUDI


            Ángela Johanna Londoño Garcia

            Contadora Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia Sede Ibagué-Espinal


            Katherine Vargas Ospina

            Contadora Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia Sede Ibagué-Espinal


            Fernando Gutierrez Portela

            Magister en Software Libre, Profesor de Ingeniería de Sistemas e Ingeniería Civil de la Universidad Cooperativa
            de Colombia. Integrante del Grupo de Investigación AQUA de la UCC ibague. 


            Mario Heimer Florez Guzman

            Doctorado en Ciencias de la Educación. Investigador asociado de COLCIENCIAS, Director del Grupo Mundo
            Organizacional.


            Este artículo analiza el encargo de la auditoría forense y su incidencia frente al pentágono del fraude. Metodológicamente es un estudio de tipo descriptiva, por consiguiente, se estudia la función que adopta la auditoría forense frente el pentágono del fraude y las características o variables que lo rodean: la motivación, la presión, racionalización, capacidad y oportunidad. Como resultado se considera que fraude nace de la persona, de los procesos y del entorno, es por ello que el control interno debe estar enfocado hacia estos tres factores evaluando en cada uno si existe algún signo que indique el surgiendo de alguna de las características del pentágono que origina el fraude.

            DOI:  http://dx.doi.org/10.21017/Pen.Repub.2018.n8.a33


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