CONOCIMIENTO NORMATIVO DE LOS MAESTROS DE OBRA, CONTROL DE RECURSOS Y PRESUPUESTO DE OBRA EN LAS CONSTRUCCIONES
español
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En la administración de procesos constructivos se constituyen métodos aplicables a todas las fases de los proyectos de construcción integrando procesos técnicos necesarios desde el comienzo hasta su terminación, entre los cuales se encuentran la planificación, programación, implementación, dirección y control de horas, entre otros, llevando de esta manera un proceso organizado y técnico, por tanto, la industria de la construcción ha generado una alta competitividad en cuanto a costo, tiempo y calidad, analizando los factores que contribuyan a mejorar los procesos y estrategias aplicables a este campo; sin embargo, se han presentado constantes incumplimientos en estos tres factores, evidenciándose en la entrega inoportuna de la obra por retrasos de diversas índoles. Para mitigar estos inconvenientes, es fundamental realizar el monitoreo, control de costos y tiempo de un proyecto. Esto permite conocer si lo planeado está acorde con lo ejecutado de no realizarse el monitoreo y el control correcto se corre el riesgo de no obtener los resultados de un proyecto y no se podría alcanzar con exactitud los objetivos planeados del mismo. Esto permite tomar decisiones a tiempo y ejecutar el proyecto lo más cercano posible a lo ejecutado el presupuesto y monitoreo y control de un proyecto son muy importantes cuando se busca ejecutar el presupuesto, pronosticar y controlar el desarrollo de este.
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