EL CONTROL FISCAL AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE MEDELLÍN. UN ABORDAJE DESDE LOS MODELOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

The fiscal control to the participatory budget of Medellín. An approach from the public administration models

Este trabajo explica cómo operó el control fiscal al presupuesto participativo en Medellín, durante el periodo 2014 – 2018 en clave de los modelos de administración pública. De manera puntual, en este texto se indaga por los criterios seguidos por la Contraloría General de Medellín para llevar a cabo el control fiscal de tipo discrecional a los proyectos ejecutados por medio del Presupuesto Participativo de Medellín. Para logar lo anterior, se llevó a cabo una investigación cualitativa que supuso la utilización de diferentes estrategias. Los hallazgos evidencian que el control fiscal, activado por las veedurías ciudadanas y el Concejo de Medellín, demuestran el trabajo coordinado de distintos actores. Por su parte, el control fiscal discrecional ejercido por la Contraloría no responde a lineamientos de ley, propios de un modelo legalista burocrático, lo que hace que el procedimiento de selección de dichos proyectos se torne arbitrario y difuso. Se observa que el diseño institucional vigente favorece dicha situación.

DOI: http://dx.doi.org/10.21017/Rev.Repub.2022.v32.a122